Criatividade e inovação são habilidades fundamentais no mercado de trabalho. Afinal, o desenvolvimento profissional ocorre por meio dos novos desafios e, para melhorar a performance da equipe, é necessário encontrar maneiras de estimular essas características.

Nesse sentido, diversas metodologias surgiram para incentivar a criatividade e melhorar o processo de brainstorming. Uma delas é o Scamper, uma ferramenta que ajuda a equipe a ter ideias inovadoras para diferentes problemas.

A seguir, você aprenderá o que é Scamper, quais são os benefícios dessa metodologia e como aplicá-la de maneira estratégica nas empresas. Confira!

O que é Scamper e qual é a sua composição?

O Scamper é uma metodologia desenvolvida por Bob Eberlena década de 1970. Inicialmente, ela era usada para estimular a criatividade em crianças, conforme apresentado em seu livro “Scamper”. 

No entanto, ao longo do tempo, essa abordagem evoluiu e passou a ser utilizada no mundo dos negócios. Nesse contexto, ela consiste em uma ferramenta para criar, aprimorar ou desenvolver produtos e serviços inovadores. 

A estrutura do Scamper é sequencial e a sua denominação é um acrônimo que representa sete diferentes formas de abordar um problema ou desafio. Cada letra na palavra corresponde a uma fase específica do processo, proporcionando uma abordagem sistemática e abrangente para a geração de ideias inovadoras. 

As letras representam: 

• substituir: consiste em considerar a substituição de elementos existentes por outros, explorando alternativas e possíveis melhorias;
• combinar: envolve a ideia de combinar elementos existentes de maneiras novas ou diferentes para criar um resultado único e inovador;
• adaptar: sugere a adaptação de elementos existentes, ajustando-os para atender a novas necessidades ou contextos;
• modificar: enfatiza a ideia de modificar ou ampliar elementos que existem, buscando formas de torná-los mais eficazes ou impactantes;
• propor: incentiva a proposição de novas ideias ou abordagens;
• eliminar: considera eliminar elementos que não são essenciais ou minimizar a sua presença, simplificando o processo ou produto;
• reorganizar: sugere a reorganização de elementos existentes de modo inovador, explorando novas configurações ou arranjos. 

Quais são os benefícios do Scamper para as empresas?

Após entender o conceito de Scamper, chegou o momento de conhecer os benefícios desse método para as empresas. Uma das suas principais vantagens é a implementação de um procedimento bem definido para a discussão de ideias, proporcionando organização e foco. 

Isso resulta em encontros mais produtivos, auxiliando no desenvolvimento da habilidade criativa dos colaboradores. Além disso, há outros benefícios dessa ferramenta. 

Veja a seguir!

Criação de novos produtos e serviços

A aplicação do Scamper pode levar à geração de novas ideias, impulsionando a inovação e resultando na criação de novos produtos e serviços. Essa abordagem estruturada contribui para a expansão do portfólio da empresa. 

Rapidez e eficácia na aplicação

Apesar de apresentar muitas fases, o Scamper é um processo rápido e eficaz quando aplicado corretamente. A maior eficiência se opõe à preocupação de que a metodologia possa ser demorada devido ao número de etapas. 

Estímulo à colaboração

O Scamper tem como foco as soluções, criando um ambiente estruturado para o brainstorming. Além disso, ao ser aplicado em grupo, ele estimula a colaboração entre os participantes, resultando em uma variedade de ideias e perspectivas. 

Como aplicar o Scamper de maneira estratégica?

Como você viu, o Scamper auxilia na criatividade e inovação na empresa, o que possibilita melhorias nos resultados corporativos. Mas, afinal, como implementá-lo de modo estratégico no negócio?

Confira algumas dicas!

Defina o problema ou o desafio

O primeiro passo é definir com clareza o desafio ou problema a ser solucionado. A especificidade nessa definição é essencial para orientar com efetividade as próximas etapas do processo. 

Anote as questões-chave do problema

Depois, é importante listar as principais questões relacionadas ao desafio, como as limitações e informações conhecidas. Essa etapa ajuda a obter uma visão abrangente do problema e a compreender as áreas específicas que necessitam de atenção. 

Aplique todas as etapas do Scamper

O próximo passo consiste em aplicar as sete estratégias Scamper. Como você viu, elas são:

• substituir;
• combinar;
• adaptar;
• modificar;
• propor;
• eliminar; 
• reorganizar.

Você pode utilizá-las de maneira sequencial ou combinada. Cada etapa oferece uma abordagem única para gerar novas ideias e soluções inovadoras. 

Inclua colaboradores de diferentes setores

Também é fundamental envolver colaboradores de diferentes setores e níveis hierárquicos no processo. Isso oferece diversas perspectivas, fazendo com que cada um aborde uma ideia para ser considerada durante a implementação do Scamper.

Selecione as ideias mais promissoras

Após a geração de ideias, é o momento de avaliar e selecionar as mais viáveis e promissoras para solucionar o problema em questão. Nesse caso, a seleção deve ser baseada em critérios claros e alinhados aos objetivos da empresa. 

Desenvolva um plano de ação

Por fim, é necessário criar um bom plano de ação para implementar as ideias selecionadas. Ele deve incluir etapas específicas, responsabilidades atribuídas e um cronograma para garantir a eficácia da implementação. 

O que fazer após aplicar o Scamper?

Após a aplicação do Scamper e a geração de ideias inovadoras, é essencial seguir um processo estruturado para validar e implementar essas sugestões. Para isso, você pode realizar uma análise aprofundada das propostas. 

Assim, avalie cada sugestão com base em critérios predefinidos, como viabilidade, impacto e alinhamento com os objetivos da empresa. Selecione as melhores soluções que apresentam potencial para alcançar a meta estabelecida.

Para otimizar o processo de análise e aprovação das ideias, uma dica é utilizar um fluxo de aprovação. Essa ferramenta proporciona clareza e agilidade, definindo etapas específicas para avaliação, confirmação e implementação dos processos.

O uso de um software específico pode facilitar ainda mais esse processo, pois muitos dos passos do fluxo já estão predefinidos. Após a seleção das ideias mais promissoras, é preciso validar a sua viabilidade e relevância. 

Portanto, certifique-se de que as ideias escolhidas estão alinhadas com a estratégia da empresa e têm potencial para gerar resultados positivos. 

Após ler o conteúdo do post, você entendeu que o Scamper é uma ferramenta usada nas empresas nas reuniões de brainstorming. Para implementá-la no negócio, lembre-se de que é importante seguir alguns passos para que ela auxilie na inovação e criatividade da equipe.

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