O people analytics é uma das principais ferramentas para os departamentos de RH. Isso ocorre porque ele proporciona modificações no ambiente de trabalho visando ter uma melhor atuação dos colaboradores de uma empresa.
Com isso, o recurso pode ajudar os negócios na obtenção de resultados melhores. Ele também possibilita um maior embasamento para a tomada de decisões, o que é fundamental para o progresso da empresa.
Quer saber mais sobre o people analytics? Continue a leitura, entenda as suas vantagens e veja como aplicá-lo no RH!
O que é people analytics?
O people analytics é uma metodologia de gerenciamento de pessoas. Ela se baseia na coleta e avaliação de informações sobre o comportamento dos funcionários. Isso é feito por meio de dados tecnológicos e estatísticos.
Também chamada de análise de pessoas, o método pode auxiliar gestores em seu planejamento estratégico sobre as equipes de trabalho. Assim, a finalidade do people analytics é identificar as predisposições dos colaboradores para a gestão ser cada vez mais eficiente e melhor executada.
Por meio dessa observação, é possível conhecer dados sobre o bem-estar dos colaboradores no trabalho, o seu comprometimento e a sua produtividade. Consequentemente, o people analytics ajuda a adequar os processos, reduzir o turnover e trazer talentos para o negócio.
Quais as vantagens dessa metodologia?
Após entender o conceito de people analytics, chegou o momento de conhecer as suas vantagens. De modo geral, o método propicia diversos benefícios, sendo um deles a facilitação de atividades do setor de RH. Com dados confiáveis, é possível otimizar diversas tarefas.
Ademais, o people analytics gera uma análise mais efetiva do comprometimento dos funcionários. Ao compreender como está a produtividade, o gestor de RH pode encontrar problemas e buscar melhorias.
Ainda, a ferramenta permite realizar contratações alinhadas com a função e os valores da empresa. Isso porque as informações ajudam a observar se o colaborador tem o perfil esperado. A metodologia também pode servir para otimizar a análise de promoções, demissões e plano de carreira.
Como aplicar na sua empresa?
Agora que você já sabe quais são as vantagens do people analytics, é válido entender como aplicá-lo no seu RH. Na prática, a metodologia pode ser usada independentemente do tamanho do negócio.
A primeira etapa para adotar o people analytics envolve reconhecer quais são as dificuldades da sua empresa, para entender o que você deseja solucionar. Em seguida, é preciso ordenar quais problemas são mais sérios e relevantes para serem priorizados.
Depois dessas condutas, devem ser coletadas informações estratégicas para as suas metas. Você pode utilizar os relatórios, indicadores e todo o histórico que já possui, assim como promover pesquisas internas para gerar mais dados.
Em seguida, analise as informações coletadas para criar e colocar em prática um plano de ação para o RH. Dessa forma, é possível solucionar problemas e prever situações, o que será benéfico para traçar estratégias acertadas no relacionamento entre colaboradores e empresa.
Neste artigo, você entendeu o que significa people analytics, quais são as suas vantagens e como aplicá-lo em seu negócio. Com esse método aplicado da forma correta, é possível tomar melhores decisões e aperfeiçoar os resultados do empreendimento.
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