Abrir uma empresa de consultoria pode ser um desafio para profissionais — mesmo para aqueles mais experientes. Entretanto, o processo costuma se tornar mais simples se você souber quais passos seguir para ter mais efetividade.
Desse modo, é possível aproveitar as oportunidades de um cenário mais atraente para o surgimento de empresas de consultoria. Afinal, organizações de diferentes portes buscam alternativas para diminuir custos, inovar e abraçar novas tecnologias, por exemplo.
Nesse cenário, os consultores atuam com orientação e auxílio na resolução de problemas. Eles também podem proporcionar a melhoria da eficiência da empresa e conduzir outras tarefas.
Quer empreender nesse ramo? Neste artigo, você verá 5 passos para abrir a sua empresa de consultoria.
Vamos lá?
1. Defina sua área de atuação
Na consultoria, existe um leque de oportunidades que podem ser interessantes para todos os tipos de profissionais. Entretanto, para abraçar essas possibilidades, você deve ter o seu ramo de atuação bem definido e limitado.
Com esse mapa, é possível determinar estratégias, público-alvo e o recorte de atuação — que são etapas essenciais ao criar um empreendimento. Essa estrutura ainda é necessária para categorizar o seu negócio em uma das opções da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE).
2. Observe as exigências burocráticas
Ao decidir abrir uma consultoria, você deve estar atento às exigências burocráticas para o seu negócio. Primeiramente, tenha em mãos o Registro Geral (RG) e o Cadastro de Pessoa Física (CPF) de todos os sócios, se houver.
Também é preciso fazer cópias dos comprovantes de residência e do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU). Em seguida, defina o porte da sua empresa, natureza jurídica, além do regime tributário.
Com os documentos em mãos, é hora de fazer os registros necessários junto aos órgãos competentes para gerar o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) e outros dados relevantes. Entre as instituições que podem exigir registros, estão:
- Receita Federal do Brasil (RFB);
- Junta comercial;
- Prefeitura Municipal;
- Previdência Social e Caixa Econômica Federal.
3. Estruture um plano de negócios
Um plano de negócios é essencial para definir e realizar a comunicação clara dos objetivos do seu empreendimento. Inclusive, ele é útil na hora de atrair possíveis investidores e prospects.
A estrutura básica para essa etapa deve conter elementos, como:
- identificação do negócio;
- análise de mercado;
- estratégia de marketing;
- previsão orçamentária;
- estrutura organizacional;
- objetivos;
- plano de operações;
- implementações.
4. Contrate uma equipe competente
Outra etapa relevante para garantir longevidade ao empreendimento envolve ter atenção na hora de realizar contratações para a sua empresa de consultoria. Para tanto, além das skills de cada profissional, você deve analisar se ele tem fit com a cultura que você implementará.
Também é pertinente ter uma equipe multidisciplinar. Com isso, será possível oferecer serviços e soluções mais completas para seus clientes.
5. Cuide do seu empreendimento
Colocar uma ideia em prática não é fácil, porém, é ainda mais desafiador manter o negócio funcionando e proporcionando lucros. Portanto, esteja sempre atento à sua empresa, fazendo análises desde o primeiro momento.
Além de acompanhar os trâmites legais, crie o hábito de medir resultados e buscar oportunidades de melhoria. Desse modo, você terá chances de otimizar as estratégias e consolidar resultados mais satisfatórios.
Com estes 5 passos, você já tem uma boa base para abrir a sua empresa de consultoria. Agora é só entender qual o seu nicho de mercado e abrir o empreendimento com o planejamento necessário, em busca do sucesso.
As dicas foram úteis? Se você conhece alguém que também tem interesse em abrir um negócio do tipo, envie este artigo para seus contatos!
