Ao abrir um negócio, um dos maiores desejos do empreendedor é se tornar um empresário de sucesso. Afinal, isso significa ter uma carreira bem-sucedida e um estilo de vida que permita viver com conforto e realizar objetivos.

No entanto, na busca por essa condição de prosperidade, muitos empreendedores se tornam empresidiários. Você sabe o que isso significa? Esse termo surgiu com a intenção de nomear empresários com uma característica em comum que pode arruinar o negócio.

Quer saber o que é um empresidiário e como reverter essa situação para se tornar um empresário de sucesso? Continue a leitura e descubra!

O que significa ser um empresário de sucesso?

Um empreendedor é quem abre uma empresa, trazendo soluções e inovações ao mercado e buscando lucro com isso. Dessa maneira, ele deve identificar as oportunidades que podem gerar lucratividade para a sua empresa, fomentando o desenvolvimento econômico e social do país.

Nesse sentido, o empresário de sucesso é aquele que apresenta características que o fazem sair do lugar-comum e se diferenciar dos concorrentes. Assim, ele obtém reconhecimento no mercado em que está inserido, podendo desfrutar de seus méritos e do dinheiro obtido.

O que é um empresidiário? 

Agora que você já sabe o que é ser um empresário de sucesso, é o momento de descobrir o que é um empresidiário. Esse termo faz uma alusão à palavra “presidiário”, trazendo-a para o contexto do empreendedorismo.

Nesse cenário, o empresidiário é o empreendedor que fica preso ao seu próprio negócio por não conseguir delegar suas tarefas. Como ele realiza uma rotina elaborada para si mesmo, nenhum outro profissional consegue realizá-la.

Por conta do microgerenciamento exagerado, o empreendedor não consegue pensar estrategicamente. Consequentemente, ele não aproveita as oportunidades e se distancia de ser um empresário de sucesso.

Quais os riscos de ser um empresidiário?

Como você viu, o empresidiário é um empreendedor que se tornou um refém da própria empresa, pois aplica uma gestão exageradamente centralizadora. Com isso, ele acaba absorvendo toda a pressão do negócio, o que pode prejudicar os resultados da empresa.

Além disso, o empresidiário limita o desenvolvimento do negócio, já que não pode contar com outras mentes para trazer inovação para a empresa. Afinal, não se pode pensar, decidir e executar todos os projetos e tarefas sozinhos.

Nesse panorama, é comum que a organização se torne um ambiente tóxico para os seus colaboradores, que se sentem desvalorizados e incapazes de contribuir. Isso porque os funcionários costumam não ter autonomia para pensar em soluções e agir para o crescimento da empresa.

Consequentemente, a companhia tende a ser mais suscetível a erros por conta da falta de outros pontos de vista. Ademais, os processos podem ser mais demorados, visto que o empresidiário deseja ter controle sobre todos a todo tempo.

Afinal, quem é você: um empresário ou empresidiário no dia a dia?

Após entender os riscos que a empresa sofre ao ser controlada por um empresidiário, você deve saber se esse é o seu perfil como empreendedor ou não. Assim, é possível entender se há necessidade de adaptar o gerenciamento do seu negócio para ser um empresário de sucesso.

A seguir, conheça as principais características de um empreendedor de sucesso:

• sabe delegar as funções de acordo com a aptidão de seus colaboradores;
• entende a importância de ouvir e considerar outras visões e opiniões sobre o negócio;
• compreende que deve repassar rotinas e processos que podem ser assumidos por outros funcionários em sua ausência;
• oferece autonomia aos seus colaboradores.

Agora, entenda as peculiaridades de um empresidiário:

• acredita que é o único capaz de pensar em soluções para a empresa;
• entende que somente ele pode tomar decisões estratégias para o negócio;
• não prepara os colaboradores para assumirem maiores responsabilidades na empresa;
• não confia em outras pessoas para decidirem e agirem sem a sua participação;
• tem a necessidade de participar de todos os processos da organização;
• não sabe delegar as funções, ficando sobrecarregado.

O que fazer para mudar de empresidiário para empresário de sucesso? 

Como você aprendeu, ser um empresidiário não é interessante para os negócios e nem para o empreendedor. Portanto, se você se encaixa nesse perfil, é importante entender como mudar para se tornar um empresário de sucesso.

Na sequência, veja como isso é possível!

Entenda as tarefas que você pode delegar

O primeiro passo para deixar de ser um empresidiário para ser um empreendedor de sucesso é aprender a delegar tarefas. Dessa maneira, é necessário listar todas as atividades que você desempenha atualmente. Em seguida, destaque os processos que somente você pode realizar. 

Delegue as demais tarefas

Após realizar o exercício anterior, delegue as tarefas que outras pessoas podem fazer. Por isso, na lista que você acabou de escrever, coloque o nome de um colaborador que pode ser responsável por cada atividade.

Nessa etapa, é essencial escolher o funcionário adequado para o processo. Nesse caso, pode ser necessário pedir ajuda do RH da empresa ou de líderes de setores para entender quais são os colaboradores mais adequados para cada atividade.

Faça boas contratações

Outro ponto importante para ser um empresário de sucesso é fazer boas contratações, buscando profissionais que tenham as qualidades necessárias para realizar as funções desejadas. Quando você entende que o colaborador é capaz de realizar um processo, é mais fácil confiar no trabalho dele e delegar as tarefas.

Treine o seu pessoal

Além de ter colaboradores competentes, é essencial mantê-los treinados e alinhados com as suas expectativas e as da empresa. Desse modo, todos os funcionários entenderão como executar as atividades e podem ter a autonomia necessária para o desenvolvimento do negócio.

Acompanhe as tarefas delegadas

Mais um passo fundamental para ser um empresário de sucesso é acompanhar o trabalho dos colaboradores a fim de aprimorar os processos. Assim, você fica confiante para delegar as atividades, pois ainda mantém certo controle sobre as etapas do negócio e pode implementar melhorias constantes.

Neste post, foi possível entender a diferença entre um empresidiário e um empresário de sucesso. Se você se identificou com a primeira versão, vale a pena colocar as nossas dicas em prática para mudar essa condição!

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