Muitas pessoas se orgulham de serem independentes. Mas será que essa é sempre a melhor escolha? Em uma empresa, a realidade deve ser diferente. Afinal, é preciso trabalhar em equipe — e, para isso, deve-se saber o que é interdependência.
Esse conceito é importante no âmbito profissional, pois trata dos resultados que os colaboradores e a gestão podem conseguir quando estão em sintonia. Assim, entender como fazer conexões e inspirar a equipe pode fazer muita diferença na sua liderança.
Quer saber mais sobre a interdependência? É só continuar a leitura!
O que é interdependência?
Antes de entender a interdependência, vale a pena conhecer o conceito de dependência. Ela se refere a você depender ou se subordinar a outras pessoas. Ou seja, nesse cenário é impossível ou muito difícil realizar atividades por conta própria — sem alguém mostrando o que fazer.
Além da dependência, existe o conceito de independência. Ela acontece quando uma pessoa está totalmente livre do controle de outros e não precisa de apoio ou orientação. Uma independência completa significaria que você pode tomar decisões sem se importar com outras pessoas.
Nenhum dos dois cenários anteriores é o ideal em uma empresa. Afinal, apesar de não ser interessante depender da orientação para executar uma tarefa, ser totalmente independente também não é a melhor escolha.
Em vez disso, vale conhecer e aplicar o conceito de interdependência. Ela está mais relacionada ao trabalho em equipe e a um líder que inspira os colaboradores. Isso porque a interdependência fala da conquista de resultados conjuntos, a partir da soma do trabalho de diversas pessoas.
Uma equipe interdependente sabe trabalhar unida em prol de objetivos em comum. Não há dependência, pois cada um pode realizar atividades de forma autônoma. Ao mesmo tempo, não existe independência — já que os esforços individuais culminam no bem da equipe.
Qual a relação com o trabalho em equipe?
Como você pode ver, entender o que é a interdependência tem relação próxima com o ambiente de trabalho e a atuação de equipes. Então é preciso considerar que não basta a um funcionário realizar um bom trabalho ou entregar resultados.
Se ele estiver focado apenas no próprio trabalho, sem interagir bem em equipe, os esforços individuais podem não fazer tanta diferença. Pense, por exemplo, em um time de futebol que tem um craque famoso mundialmente, mas que é composto por outros jogadores que não estão jogando bem.
Nesse contexto, o craque será suficiente para garantir a vitória nos jogos? Certamente não! Na verdade, um time com jogadores medianos, mas que sejam entrosados e trabalhem bem em conjunto, pode alcançar melhores resultados.
O mesmo acontece em empresas. Cada colaborador é apenas uma parte do negócio. As pessoas que o cercam são tão importantes quanto a habilidade individual dele. Afinal, pessoas se influenciam o tempo todo — para o bem ou para o mal.
Por isso, a relação da interdependência com o trabalho em equipe é direta. Ao montar um time para sua empresa, é preciso considerar o que cada um faz bem e como a equipe pode se complementar e se desenvolver conjuntamente. Um pode ser mais criativo e outro mais objetivo, por exemplo.
Por que é importante para o gestor entender esse conceito?
Agora você sabe o que é interdependência e como ela se relaciona com o trabalho em equipe. Então chegou a hora de entender por que quem gere uma empresa deve conhecer o conceito.
Confira!
Ninguém obtém resultados sozinho
Como você viu, em uma empresa ninguém é responsável pelos resultados sozinho. Mesmo um ótimo funcionário pode não se destacar se a equipe não está em sintonia, por exemplo. Por isso, o papel do gestor ao unir os colaboradores é essencial.
E fique atento: os resultados do time também não são simplesmente a soma dos esforços de cada um. Ou seja, o ideal não é que cada um trabalhe isolado e depois só juntem o que foi desenvolvido separadamente.
Um líder inspira equipes
Podemos dizer que uma das funções do líder é fazer com que a equipe trabalhe bem junto. Se isso não acontece, os resultados da empresa e a produtividade podem ser prejudicados. Além disso, pode haver mais problemas interpessoais e mal estar no trabalho.
Nesse contexto, você deve conhecer o conceito de interdependência para inspirar os colaboradores e incentivar cada vez mais a interação. Dessa forma, os próprios funcionários podem se ajudar e se autogerir para impulsionar a empresa.
Interdependência evita conflitos
Por fim, vale se atentar para o fato de que a interdependência pode prevenir conflitos e problemas interpessoais. Se as pessoas trabalham melhor juntas, há mais tranquilidade na equipe. Do contrário, se não existe estímulo ao trabalho interdependente, o clima pode ser mais hostil.
Estabelecer um clima de cooperação desde já também aumenta as chances de novos funcionários se alinharem melhor ao time. Além disso, a rotatividade pode diminuir. Se as pessoas se sentem bem na equipe da qual fazem parte, elas hesitarão em se demitir.
Como desenvolver a interdependência?
Um primeiro ponto importante para desenvolver a interdependência na sua empresa é alinhar objetivos. Afinal, uma equipe interdependente precisa trabalhar pelos mesmos resultados. Logo, as metas devem ficar claras para todos. Assim, será mais fácil evitar a dependência ou a independência.
Outro aspecto que colabora para a construção da interdependência é saber delegar funções. Você como líder precisa entender qual o papel de cada funcionário e identificar em que ele é bom. Então procure distribuir as atividades a partir dessa percepção.
É importante não se esquecer de respeitar as individualidades. Afinal, a interdependência não é dependência. Por isso, é preciso compreender cada pessoa do time para reconhecer suas competências e saber onde elas precisam se desenvolver.
Neste artigo você viu o que é a interdependência. Como foi possível perceber, esse termo envolve a relação entre pessoas, sem que elas sejam totalmente dependentes ou façam trabalhos isolados. Por isso, como gestor de empresas, você deve se atentar a ele!
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