Os recursos humanos são um aspecto central para o funcionamento de um negócio. Afinal, a empresa não pode cumprir suas metas e conquistar crescimento no mercado sem os colaboradores. Por isso, é essencial que a gestão saiba cuidar de seus funcionários em um RH estratégico.

Logo, essa não deve ser uma área pequena ou intuitiva da empresa. É preciso ter ferramentas e métodos organizados para alcançar os melhores resultados. Do contrário, outros elementos do gerenciamento, como a gestão financeira, podem não ser suficientes para o sucesso.

Quer saber mais sobre o tema? Confira o que é e como implementar o RH estratégico na sua empresa a seguir!

O que é um RH estratégico?

O RH estratégico representa um modelo de gestão de recursos humanos que considera os colaboradores parte estratégica da empresa. Com isso, o setor não se limita às tarefas tradicionais, como emissão de folha de pagamento e seleção de pessoal.

A visão do RH deve ir além, entendendo o capital humano como parte central para a manutenção e crescimento do negócio. Desse modo, é preciso acompanhar o ciclo de cada funcionário desde o recrutamento até a saída da empresa, se for o caso.

Quando se fala de acompanhamento, isso não significa apenas conhecer o colaborador e saber que função ele ocupa na empresa. Na verdade, desde o recrutamento até a gestão de benefícios, tudo precisa ser pensado para atrair e reter os melhores talentos para a empresa.

Assim, um empreendimento com RH estratégico consegue ter os melhores colaboradores (tanto por atrair pessoas competentes quanto por treiná-las quando é necessário). E não basta apenas contratar bons funcionários: o RH também precisa reter os talentos.

Para isso, é preciso proporcionar um ambiente de trabalho positivo. Afinal, colaboradores que se destacam têm mais potencial de escolha e certamente não ficarão em um negócio que não atende às necessidades e expectativas deles.

Logo, o RH estratégico não vê apenas a empresa como protagonista. Os funcionários são sujeitos de escolha e a gestão é pensada para que eles gostem de trabalhar no local. Com isso, a motivação e a produtividade podem ser maiores — e a empresa só tem a ganhar.

Quais as suas principais atribuições?

Como você viu, o RH estratégico não vê a gestão do capital humano como gasto, mas como um investimento no próprio negócio. Para atrair e reter talentos, ele vai além das funções tradicionais. Mas quais são elas?

Originalmente, o RH é conhecido por se limitar a atividades como:

• recrutamento e seleção de pessoas (de maneira mais simples e sem uma estratégia ampla);
• organização e triagem de currículos;
• acompanhamento básico dos profissionais, atendendo solicitações quando elas chegam;
• foco em questões burocráticas, como folha de pagamento, gestão de demissões, etc.

Já um RH estratégico tem atuação mais ampla, visando não apenas realizar atividades burocráticas, mas fazer a diferença na gestão da empresa. Entre as principais atribuições dele estão:

• desenvolver processos de recrutamento e seleção segundo a cultura da companhia;
• ter políticas de treinamento, desenvolvimento e plano de carreira;
• buscar formas de incentivar a liderança;
• gerenciamento do clima organizacional para uma equipe mais engajada;
• pensar em benefícios e vantagens que mantenham o profissional motivado.

Qual a importância do RH dentro de uma empresa? 

Ao conhecer as atribuições do RH estratégico e entender a diferença dele para uma visão limitada de recursos humanos, você já pode entender a relevância desse setor. Em primeiro lugar, ele permite que os colaboradores trabalhem mais e melhor.

Com maior eficiência entre os funcionários, a empresa conquista resultados cada vez mais interessantes. Além disso, o turnover é menor e há menos custos com seleções, demissões, faltas, afastamentos do trabalho e gestão de conflitos.

O investimento no RH estratégico permite alocar dinheiro em uma área fundamental do negócio para economizar de diversas outras formas. Ademais, a produtividade aumenta, o que permite ampliar a receita e o lucro da empresa.

Imagine como seu negócio pode melhorar se conseguir recrutar os melhores profissionais do mercado e mantê-los motivados e engajados a trabalhar com alta produtividade.

Será que seus resultados seriam melhores? Certamente a resposta é sim. Por isso, a importância de implementar um RH estratégico fica clara.

Como implementar um setor de RH estratégico na minha empresa? 

Depois de conhecer as vantagens do RH estratégico, você deve ter interesse em implementá-lo em sua empresa. 

Veja como fazer isso!

Defina as metas do setor

O primeiro passo para ter um RH mais efetivo é saber o que a empresa precisa ou deseja. Estabelecer metas para o setor é indispensável para que o gestor e a equipe saibam pelo que precisam trabalhar.

Desse modo, fica mais fácil estabelecer passos e caminhos para alcançar as metas. Também vale definir as prioridades para depois trabalhar nos próximos objetivos. Por exemplo, otimizar a seleção de pessoas, mapear as necessidades de treinamento, montar um plano de carreira, etc.

Capacite a equipe 

Como você viu, o RH estratégico trabalha de forma alinhada com a cultura e o clima organizacional. Por isso, é essencial que a equipe de recursos humanos conheça profundamente esses elementos e consiga passar para o restante dos colaboradores.

Logo, a capacitação dos funcionários começa pelo RH. Quanto mais a equipe estiver alinhada e sabendo como melhorar sua eficiência, mais fácil será implementar as mudanças e melhorar a competência da empresa como um todo.

Acompanhe indicadores 

Um RH estratégico também é aquele que se volta aos dados e utiliza a tecnologia a seu favor. É preciso que os funcionários saibam, por exemplo, como está o turnover da empresa e quais indicadores mostram a eficiência ou não dos processos de seleção e de manutenção dos empregados.

Definir indicadores relevantes e acompanhá-los no dia a dia é uma estratégia central para que os resultados sejam medidos. Com isso, é possível fazer mudanças sempre que necessário para buscar a máxima produtividade dos projetos de RH.

Neste conteúdo, você entendeu o que é o RH estratégico e que importância ele tem na empresa. Ao utilizar essas informações, é possível implementar o setor no seu negócio e ver mudanças positivas acontecendo na gestão de colaboradores.

O que achou destas informações? Ainda tem dúvidas? Deixe um comentário!