Empreendimentos de qualquer segmento estão, inevitavelmente, sujeitos ao dinamismo do mercado. Questões políticas, econômicas e, claro, os desafios internos do negócio, são exemplos disso. Para driblar as situações sem sofrer impactos negativos, é preciso conhecer o conceito de visão estratégica. 

Mas, por que é importante ter uma visão estratégica empresarial? Bem, antes de entender isso, é necessário saber do que ela se trata. Além disso, é importante compreender como ela pode ser efetivamente aplicada na organização. Neste artigo, todos esses pontos serão abordados. 

Portanto, se você deseja aprimorar seus resultados e minimizar os impactos negativos de mudanças no mercado, continue a leitura! 

O que é a visão estratégica empresarial? 

Como você já sabe, para dar início a qualquer tipo de empreendimento, é recomendado estabelecer um plano de negócios. Ele diz respeito a um documento que especifica os principais detalhes envolvidos na empresa, sejam elas micro, sejam macroambientais.  

Em outras palavras, o plano de negócios ajuda o empreendedor a visualizar sua ideia na prática. Assim, ele se prepara para entrar no mercado e está pronto para enfrentar cenários diferentes.  

Muitos não sabem, mas esse preparo está diretamente ligado ao conceito de visão estratégica. Afinal, o termo é definido como a capacidade de planejar o futuro de um negócio e definir as devidas metas para chegar onde deseja. 

Contudo, mesmo que o significado de visão estratégica se conecte à criação do plano de negócios, ele vai além. É preciso investir nessa visão em cada tomada de decisão da empresa ao longo do tempo — não apenas no começo.  

Então se pode afirmar que a visão estratégica empresarial é um planejamento que deve ser realizado constantemente, desde antes do início negócio. Ele consiste em organizar o presente para garantir que a empresa tenha o futuro que seus gestores e líderes idealizam. 

Quais fatores estão inclusos nessa visão? 

Acabamos de ver que a visão estratégica empresarial é a estruturação de um plano sobre os passos que a empresa deve seguir para chegar onde deseja. Agora é interessante entender quais fatores estão envolvidos nela. 

Primeiramente, é preciso saber que a visão estratégica não se trata de uma ideia abstrata. Ela precisa ser documentada, formada por metas realistas e simples de entender. Desse modo, sua equipe poderá compreender com facilidade os passos que devem seguir — otimizando os resultados. 

Em segundo lugar, é necessário pensar nos fatores externos à empresa. Pouco adianta, por exemplo, planejar uma grande expansão estrutural se o mercado não estiver propenso a recebê-la.  

Sendo assim, as análises e pesquisas sobre agentes externos são extremamente recomendadas na criação de um planejamento sólido. 

Por fim, é necessário colocar quaisquer fatores internos em foco. Para isso, é importante alinhar e capacitar a equipe, clarificar os objetivos e valores da organização. Além disso, vale munir os colaboradores com as ferramentas certas para o sucesso. 

Por que é importante ter uma visão estratégica empresarial? 

Após saber quais pontos devem ser considerados na criação de um plano que visa ao sucesso futuro, é hora de compreender a relevância de pensar de forma estratégica. A atitude é essencial, pois, além de preparar o negócio para prosperar, antecipa alguns cenários.  

Isso permite que os gestores tomem providências capazes de evitar falhas, retrabalhos, problemas internos e impactos advindos de agentes externos. Como consequência, tem-se a otimização de recursos e a alavancagem da empresa. 

Uma visão voltada ao futuro também estimula a melhoria contínua dos processos. É uma forma de manter seus produtos e serviços sempre alinhados às expectativas dos clientes e do mercado. 

Em vista disso, a visão estratégica empresarial se mostra mais que importante. Ela é imprescindível para que você seja capaz de evitar problemas, aproveitar oportunidades e aprimorar constantemente seus resultados. 

Como desenvolver a visão estratégica? 

O primeiro passo para desenvolver uma visão estratégica é conhecer a realidade do negócio. Afinal, nenhuma empresa funciona de maneira igual à outra — mesmo estando no mesmo setor. Desse modo, a estratégia central, que ampara o planejamento, precisa ser personalizada em relação às especificidades da organização. 

Em segundo lugar, é preciso conversar com toda a equipe depois da análise do cenário da empresa. O processo consiste em coletar feedbacks, compreender quais pontos precisam ser alinhados internamente e quais ideias podem entrar no planejamento. 

Uma estratégia comumente usada na criação de planos inovadores é o brainstorming — termo em inglês para “chuva de ideias”. Ela significa reunir a equipe em uma troca dinâmica de ideias, que, depois de aperfeiçoadas, podem gerar grandes oportunidades futuras.  

Outro passo fundamental é analisar e lapidar todas as informações coletadas e usá-las para delimitar metas. Ao fazer isso, você garantirá que elas estejam alinhadas às necessidades e capacidades de sua equipe, que será a responsável pela implementação do planejamento. 

Escolha os dados que podem ser usados no momento atual vivido pela empresa e guarde os demais para o futuro. Lembre-se, também, de repetir os processos citados de tempos em tempos. Isso estimulará a adoção da visão estratégica como parte da cultura da organização — em vez de ser algo esporádico. 

Como tirar as metas da empresa do papel? 

Com todas as informações acima em mãos, é possível perceber que a grande chave para o sucesso de uma visão estratégica está na delimitação de metas, certo? Mas como tirá-las do papel? Algumas sugestões que ajudam nesse sentido incluem: 

• estabeleça datas realizáveis — de curto, médio e longo prazo; 
• capacite a equipe constantemente, dando a ela as ferramentas necessárias para trabalhar; 
• conheça seus objetivos e repasse-os com os times; 

• colete dados e feedbacks, tanto internos quanto de clientes; 
• se possível, identifique falhas e gerencie crises com antecipação; 
• mantenha-se alinhado e focado nos propósitos estabelecidos; 
• persevere. 

O dinamismo do mercado pode ser visto por alguns como uma ameaça. Contudo, ele é capaz de gerar várias oportunidades ao que usam da visão estratégica empresarial como forma de se preparar, planejar e agir. Com as dicas deste conteúdo em mãos, será mais fácil usar o conceito ao seu favor! 

Que tal conhecer estratégias que ajudam na hora de organizar suas atividades, metas e escopos profissionais? Não deixe de conferir como o método Scrum pode ajudá-lo!